疫情前后的消费(疫情前后的消费对比)

疫后出现新转折:零售行业迎来大洗牌

疫后零售行业迎来大洗牌，夯实线下消费 、加速线上建设成为必然趋势 ，新零售模式在调整中凸显潜力但也面临完善挑战。疫情期间零售消费境况线下生态发生明显改变疫情前
，以逛吃购为主的线下消费活动是常态，休闲娱乐活动具有周期性特征 。疫情后 ，依附于线下实体门店
、商场等场所的消费习惯因防疫政策等多方面限制发生明显改变
。

新兴折扣零售赛道在2022年迎来行业首次大洗牌
，淘汰赛正式打响。疫情冲击、资本谨慎 、经营压力增大等多重因素叠加，导致部分品牌退出市场或陷入危机 ，而头部品牌则通过开放加盟
、精细化运营等方式应对挑战 。

以2020年新冠疫情引发的全球经济危机为例
，该危机对全球各行业产生了深远影响
。疫情期间，许多传统行业受到严重冲击 ，如旅游业、餐饮业等。然而，一些新兴行业如在线教育 、远程办公等却迎来了发展机遇 。这种行业间的分化现象正是行业大洗牌的表现
。同时
，全球经济危机也加剧了各国经济的衰退和失业率的上升。

新零售渠道冲击：房地产精装政策推行
、整装模式兴起、电商渠道崛起，彻底改变了消费者购买习惯 。传统门店客流被分流 ，获客成本显著上升
，而线上渠道的便捷性与费用优势进一步挤压线下市场。疫情加速行业洗牌：2020年上半年突发疫情导致线下消费停滞，门店运营中断 ，资金链紧张
。

疫情让我们的消费变了吗?

疫情显著改变了大众的消费行为和消费态度
，主要体现在消费渠道 、消费偏好、消费结构及消费观念的转变上，具体如下：消费渠道：线上购物成为主流疫情期间 ，居家隔离和出行限制迫使消费者减少线下购物
，转而依赖电商平台。这种趋势在疫情初期尤为明显，线上购物因其便利性和安全性成为首选 。

三年疫情给社会和个人带来了多方面的深刻改变 ，主要体现在行为习惯
、消费观念、职业选取 、生活方式及心理认知等层面
。以下是具体总结：个人防护习惯固化：戴口罩从“特殊要求 ”变为日常标配
，不戴口罩会缺乏安全感。公共场所保持社交距离
、勤洗手、使用消毒液等行为成为本能反应，健康意识显著提升 。

健康意识增强：对公共卫生 、个人防护的关注度显著提升 ，推动相关产业发展
。消费行为变化：非必需品消费减少，储蓄意愿增强
，以应对潜在风险。社区关系重构：邻里互助
、社区团购等现象增多，强化了本地化社交网络 。

物质层面：经济压力与生存意识的觉醒经济冲击与就业困境：疫情导致全球经济衰退 ，企业裁员、降薪现象普遍
，许多人失去稳定收入来源
。内卷加剧，职场竞争压力倍增 ，即使“卷赢
”也难以消除对未来的不安。消费观念转变：从透支消费转向储蓄优先
，人们开始反思超前消费的风险，重视财务安全垫的积累 。

疫情结束后会爆发消费狂潮吗?

〖壹〗 、疫情结束后不一定会爆发普遍意义上的消费狂潮 ，消费增长情况较为复杂
，会呈现多种类型且需具体分析，具体如下：恢复性增长含义：受疫情管制 ，原有消费不得不停止
，防控措施结束后，消费重新开始 ，这往往是消费习惯的延续
。举例：迪厅歌厅重新火热，人们恢复以往的娱乐社交活动；晚间加班叫网约车重新排队
，上班族回归正常的加班出行节奏。

〖贰〗
、疫情后不会爆发消费狂潮，会有报复性消费现象 ，但不会出现消费反弹式增长 。具体分析如下：报复性消费的假设前提不成立收入与消费能力受限：报复性消费假设消费者收入、需求 、习惯均不变
，仅因疫情压抑产生补偿性消费。但现实中，部分实体企业倒闭
、员工失业降薪 ，形成恶性循环
，直接削弱了消费能力
。

〖叁〗、尽管疫情结束后可能出现一定程度的消费反弹，但短期内难以形成大规模的消费狂潮。以上海为例 ，在疫情尚未完全结束时
，就曾因KTV及酒吧等群聚活动引发紧急防疫措施升级，说明民众对聚集性活动的风险仍存顾虑 。

〖肆〗 、这样看来到时候这个消费的高潮也不会特别明显 ，这种情况尤其是在实体店中更为明显
，因为虽然疫情过去了，但我们还是要有一个谨慎的态度 ，所以出去逛街的人应该不会突然爆发
。

疫情后“性价比 ”成为主要购买动力

〖壹〗、最后，消费者在消费过程中
，性价比加捻成为了购物首选，这也是理性消费的体现 ，这其实是一个好现象
，理智消费也可以影响市场，消费者更加理性 ，生产商和经营者也会注重商品的质量
，来吸引消费者。我们消费者会有这样的变化，也是在反映我们的市场是在朝着正向发展 。

〖贰〗
、疫情过后 ，消费观念更注重实在与性价比
，经营思路需调整定位、控制成本 、创新服务模式并维护客户
。 以下是具体分析：消费观念的转变从追求品质到注重性价比：疫情前，中端消费者往往在满足基本生活需求的同时 ，追求一定的生活品质
，愿意为品牌
、设计、体验等附加值支付溢价。

〖叁〗 、疫情后新常态下，自有品牌确实会迎来一波红利 ，这主要基于以下多方面的分析：消费者行为转变 理性消费趋势：疫情导致收入缩水和不确定性增加，消费者变得更加理性 。74%的消费者在购买必需品时会优先考虑性价比
，选取费用更优惠
、品质更好的商品
。

〖肆〗、长安欧尚X7 推荐理由：N95级空气防护系统 、宽敞空间
、蓝鲸动力发动机 官方指导价：77-177万 长安欧尚X7是去年十一月份刚上市的欧尚第三代车型，该车一上市就突破了10000台的销量 ，可谓是劲头十足。

〖伍〗、居住幸福：宅家生活带动家居家电升级 、消费升级消费者在购买家具产品的选取标准发生改变
，质量过硬
、性价比退居二线，安全卫生、智能化 、高品质成为关键 。主打健康安全功能的冰箱在总销量中占比高达77% ，净水器、空气净化器销量同比分别增长48%和36%
，人们更倾向选取复合功能型产品
。

前两月,商品和服务消费大幅下降!专家:消费市场平稳仍可期

〖壹〗
、尽管前两月商品和服务消费受疫情冲击大幅下降，但消费市场长期平稳增长的基础仍然稳固 ，短期波动不会改变长期向好趋势。

〖贰〗、世界经验表明
，当人均收入超1万美元时，服务消费将进入快速增长期 ，占比持续上升 。2023年上半年
，人均服务消费支出达5675元，占居民消费支出的45% ，同比提高2个百分点。

〖叁〗 、023年7月全口径消费数据显示经济恢复整体偏缓，消费信心仍待提振
，最终消费现价同比增长6%，居民消费与政府消费增速较上月均有所下降
。7月腾景全口径最终消费情况整体增速回落但仍稳定恢复：2023年7月全口径最终消费现价同比增长6% ，扣除费用因素
，不变价同比增长0%，较上月下降4个百分点。