疫情下影院业(疫情下的影院现状)

疫情下的影视行业:6家公司累计预亏超10亿,华谊兄弟陷退市危机

已披露一季度业绩预告的影视公司包括万达影业、华谊兄弟 、金逸影视
、华策影业、唐德影视 、华录百纳、光线影业
、北京文化、幸福蓝海 。其中9家影视公司中预亏的企业达6家，累计亏损额至少10亿元 ，另有三家保持盈利
。

华谊兄弟：收益微薄
，核心项目失利《你好，李焕英》收入占比低 华谊兄弟从影片中获得的营收仅860万-1031万元 ，与其2020年预亏4亿-9亿元的规模相比，杯水车薪。公司作为老牌影视企业
，在春节档中未能占据主导地位，反映其内容竞争力下滑 。

疫情雪上加霜：2020年春节档 ，受疫情影响
，多部贺岁电影纷纷宣布撤档，影视行业遭受进一步冲击。多家公司亏损：当前A股已公布2019年业绩预期的影视行业上市公司共有18家 ，预期净利润产生亏损的有9家
，占50%，包括华谊兄弟 、欢瑞世纪
、万达电影等
。

020年预亏6亿的猫眼 ，靠“保底”《李焕英》或成最大赢家 近日
，猫眼娱乐发布了2020年年度预计报告，显示其预计收入在15亿元-14亿元之间 ，相比2019年的468亿元下降了62%-64%；公司拥有人应占净亏损为6亿元-5亿元。这是猫眼在2019年首次宣布盈利63亿元之后
，再次转入亏损状态 。

影院终迎复工好消息!但有321家影院已经倒下了

〖壹〗、上半年全国共有321家影院类企业注销或吊销，未等到复工通知即退出市场 ，近来全国仍有7万家影院类企业在业存续
。 以下为详细分析：行业复苏背景与注吊销情况7月16日国家电影局宣布低风险地区影院7月20日有序恢复开放，但此前已有321家影院类企业退出市场。

〖贰〗 、电影院下周可有序复工
，多家院线已准备就绪 电影院在经历了一段时间的停业后，终于迎来了复工的消息 。

〖叁〗
、月27日 ，全国各大影院接到国家电影局的通知
，要求所有影院暂不复业，已复业的立即暂停营业
。这一决定让刚刚复工10天的影院再次陷入停滞状态。某影院经理表示 ，收到停业通知时
，他们正在准备复工，原本计划在4月2号开业 。

〖肆〗、查查数据显示 ，我国近来共有影院类企业7万家
，上半年行业经历2月份冰点期后逐渐恢复，6月份新注册企业150家
。与此同时 ，上半年共注吊销企业达到321家。从3月份传出“第一批电影院复工片单出炉 ”开始
，从5月份网友不断揣测复工时间，再到新一轮疫情出现 ，关于影院复工的呼吁再次被喊停 。

〖伍〗 、但3月份如《大江大河2》《青簪行》《长歌行》等剧组已经陆续复工，上游逐步恢复
，卫视
、视频网站等就有米下锅
。但影院的复工却迟迟没有推进，而影院作为电影行业下游重要的放映端口 ，它的停摆让上游投资制片、中游发行宣发等都无法运行
，整个行业“百废
”而尚未“待兴”。

疫情之下电影行业:由浅至深,四个层面解构思考

〖壹〗 、第2层流量：内容为王核心地位：影片内容是电影企业
、产业和行业发展的核心竞争力与基石 。影响电影行业恢复的因素包括疫情的阶段性恢复节奏和头部影片的档期选取，而头部影片源于“优质内容 ” ，如优秀的剧情、拍摄 、演员、导演。疫情结束后
，《唐探3》《姜子牙》《花木兰》等头部影片的档期选取将双向影响行业复苏
。

〖贰〗
、学习认知的四个层次由浅入深分别为表层认识、深层认知 、形成概念或逻辑
、迁移认知，以下是具体介绍：表层认识或认知 定义：对事物仅有表面或粗浅的认知 ，获取的是可感知的信息
，如可看、可闻 、可听等。举例：以一个包包为例，表层认知基本就是知道这个包的品牌
、颜色、大概费用等表面信息 。

〖叁〗 、第二 ，呼吸训练是一种最有效的健“心”方法之一
，可以选取一个合适的姿势坐着或站着，平静地做几次自然呼吸 ，然后进行有意识的深呼吸
。根据自身情况，深呼气后深吸气
，憋气保持三秒钟左右，再把气呼出来 ，再憋气保持三秒钟左右
，一般如此重复3~5次就会感觉到放松了许多。

〖肆〗
、而这类影片也有一些后来拍摄完成或者是已经获得过巨大成功的影片：比如好莱坞著名演员斯皮尔伯格主演《蝙蝠侠：黑暗骑士》；梅尔·吉布森主演《阿甘正传》；罗伯特·帕丁森主演《蝙蝠侠》等经典好莱坞影片 。

〖伍〗、但这些都是解释权发言权的争夺，是宏观层面的外显
。对于我们较为朴素的民众哲学来说 ，这是诸神之战
，谁能带着我过上好日子我会跟着谁。善恶因果往往不那么重要 。这种思路思考问题我们能够发现，实际上在很大程度上 ，法律仅仅只是一个公权力的发言口
，是掌握了绝对力量的人员用于维护统治的方式
。