【大型商超疫情,商超疫情最新】

现在很多超市关门倒闭,大型超市为何难以生存?

〖壹〗 、许多大型超市正面临经营困境 ，甚至有的已经关闭 doors
，原因主要在于运营成本的增加
、激烈的市场竞争以及政策环境的紧缩 。首先，大型超市要保持运营 ，需要承担高昂的资金成本
。这包括昂贵的场地租赁或购买费用，以及不可或缺的人工成本。除了管理人员和行政人员
，还需要大量理货员等基层员工 。

〖贰〗、很多大型超市的已经状况并不理想，甚至走上了关门倒闭之路 ，导致大型超市很难生存下去的原因有运营成本过高 、市场竞争太激烈、市场政策收紧。

〖叁〗
、其三
，自身经营问题
。部分门店在商品结构、供应链管理等方面存在不足，商品更新速度慢 、新鲜度不够 ，影响消费者购物体验。而且
，数字化转型步伐相对滞后，线上业务拓展效果不佳 ，导致客流量流失 。

〖肆〗
、战略思维问题观点：还有人认为大润发问题不仅是业务模式问题
，更是战略思维问题，缺乏对未来市场的洞察和预判 ，未建立核心竞争力
，未形成生态圈，依赖外部投资者和合作伙伴 ，失去自主创新和变革动力
。在零售业变革浪潮中，大润发需找到定位和方向
，重新审视价值和使命，寻求改变和创新才能生存发展。

〖伍〗、传统零售的转型压力：随着电商和新兴零售模式的崛起 ，传统超市的客流和利润空间受到严重挤压 。如何在新环境下找到生存之道
，是所有传统零售企业共同面临的课题
。永辉的未来可能性：永辉能否像超市里的活鱼一样，通过扑腾出新的生存策略 ，实现转型突围
，仍需观察。

盒马邻里再战社区团购,“买菜大战 ”卷土重来?

〖壹〗 、盒马确实以新姿态再战社区团购赛道，但“买菜大战
”是否全面卷土重来仍需观察行业整体投入与持续性 ，近来更多是局部需求反弹与模式调整下的阶段性活跃 。

〖贰〗
、社区团购用户需求分层：部分用户追求极致低价
，部分用户愿意为品质付费
。盒马需明确目标客群，避免“两头不讨好”。竞争对手（如美团优选、多多买菜）已占据低价市场 ，盒马需通过差异化（如独家商品 、服务体验）突围 。

〖叁〗
、月盒马尝试社区团购业务
，9月中旬组建盒马优选事业部；6月23日菜鸟驿站升级增加团购服务；7月中旬零售通筹备组建社区团购部门；8月饿了么在河南郑州首站招聘相关人员
。京东：2018年7月上线“京东邻里团 ”社区团购小程序，后改名“蛐蛐购” ，11月推出“友家铺子
”小程序，但影响力有限。

〖肆〗、客单价优势：盒马邻里客单价达30元
，而美团优选 、多多买菜平均客单价仅10元左右，类似顺丰
、京东物流通过品质服务实现高溢价 。

〖伍〗、近来社区团购赛道玩家相比最火热的入局期已经十不存一 ，美团优选和多多买菜领衔
，盒马集市重整十荟团再战，兴盛优选困于地域 ，等待与京东深度联合
，京喜拼拼牵手京东物流后稍有起色。

〖陆〗 、盒马近来主攻“X会员店”与“盒马邻里 ”两大业态，但均面临挑战
。“盒马邻里
”虽被视为侯毅的“正名之战” ，却已暂时退出广州、深圳两地
，暴露出其在扩张过程中的困境。

疫情下,同城零售的一次大考

〖壹〗
、疫情下同城零售面临考验，北京保供中展现出重要价值与能力 疫情对传统零售企业和电商平台而言如同大熔炉 ，重点锤炼了供应链能力
，同城零售在疫情期间发挥了关键作用 。

〖贰〗、头部企业布局：达达集团在纳斯达克挂牌上市，市值高达35亿美元 ，互联网巨头加速布局同城零售市场
。同城零售内容主要包括商超百货 、水果生鲜
、药物等，非餐饮外卖类商品即时配送订单量增长
，疫情催化下同城零售消费需求进一步激发。

〖叁〗、即时零售为实体店带来增量，疫情客观上培养了用户即时零售消费习惯 ，呈现出全客群 、全时段
、全场景、全品类等特性
，实体店与线上形成融合而非取代的合作关系 。例如正大集团接入即时零售业务后，发现线上用户与线下客群区别较大 ，粮油米面 、乳制品
、清洁、母婴类在线上销售更多
，相当于两个卖场
。

〖肆〗 、店宝宝观战社区团购：同城零售的开局之战 角逐刚刚开始 社区团购作为同城零售的一种新兴模式，正在成为各大电商平台和零售企业竞相角逐的战场。据iMedia Research数据显示 ，2020年国内社区团购市场规模预计将达到720亿元
，同比增长高达112%，并有望在2022年达到千亿级别 。

〖伍〗
、巨头纷纷押宝“同城零售 ” ，主要因为其被视为新零售下半场的主阵地
，在后疫情时代展现出巨大潜力，且相比传统零售有诸多优势 ，同时巨头们在战略布局上也将其置于重要位置
。具体如下：后疫情时代消费趋势推动：后疫情时代的“宅生活
”促进了新零售的进化，开启“同城零售”大时代。

京东、美团
、盒马等20余电商被约谈!背后真相令人惊心

〖壹〗、京东 、美团
、盒马等20余家电商被约谈的主要原因是疫情期间物价上涨
，监管部门要求其平抑费用、加强配送并做好稳价保供工作 。背景：疫情导致物价飞涨近期寒潮加剧疫情传播，西安 、南京等地确诊病例激增 ，西安本轮疫情现有确诊958例
。

〖贰〗
、京东、美团 、盒马等20余家电商公司被西安市约谈
，是因近期受疫情影响蔬菜等部分商品费用出现上涨，西安市市场监管局为加强费用监管
、严厉打击哄抬物价等违法经营行为而采取的举措。具体分析如下：约谈背景：近期西安受疫情影响 ，蔬菜等部分商品费用出现上涨情况 。

〖叁〗、受次轮疫情影响西安市的居民反馈部分蔬菜和商品有明显的涨价行为
，针对这种现象西安市立即约谈包括京东 、美团
、盒马等多家连锁电商公司，要求在疫情期间各公司做好物资保障工作 ，禁止出现哄抬物价的行为。

〖肆〗、西安相关部门约谈20多家电商平台
，并不是因为平台存在着各种各样的购物问题，而是为了管控市场中的食物和商品的销售费用
。总的来说 ，每个城市面对着不同的发展状况
，居民获得的商品销售费用也会存在着巨大的差距。

〖伍〗 、消除线上无证经营源头 。将网络餐饮纳入年度食品安全监督抽检计划，邀请公众参与网络餐饮你点我查抽检活动
。疫情初期 ，其实老百姓最担心的是日常生活用品的供应。盒马鲜生是这个社会非常大的平台 。近年来，他不得不承担相应的责任和义务
。只有这样
，这个社会才能变得更加稳定。

啊...永辉大型超市将闭店!汕头商业何时迎来“拐点
”?

〖壹〗、永辉超市万达店闭店是受疫情
、租金到期等多方面因素影响，近来汕头商业虽面临挑战 ，但随着政策放开等积极因素出现
，有复苏迹象，未来线下实体经济可通过差异化、引进新业态 、线上线下结合等方式发展 。 具体分析如下：永辉超市闭店原因疫情冲击：疫情对永辉超市营收产生较大影响 ，商场内工作人员表示
，明显感觉万达广场人流减少许多，主要受疫情影响
。

〖贰〗
、023永辉超市近来状况是扭亏为盈 ，净利润比之前上涨了
，有望迎来降本提效的经营拐点。2021年，永辉超市归母净利润亏损 ，为2012年上市以来首次出现年度亏损 。

〖叁〗、永辉超市
，曾经的“生鲜之王”，在电商与新零售的夹击下 ，陷入了前所未有的经营困境
。面对连续四年的亏损和生存危机，永辉超市展开了一系列自救行动
，并在资本的洗牌下迎来了新的掌舵人——叶国富。本文将详细剖析永辉超市的困境 、自救
、资本洗牌以及叶国富的破局之道与隐忧，探讨永辉超市的重生之路 。