疫情下的仓库/关于疫情在仓库的标语

深圳、上海等地区受突发疫情影响,船公司发布业务调整 、指引通知!_百度...

〖壹〗
、深圳、上海等地区受突发疫情影响，船公司发布了业务调整 、指引通知 ，主要涉及港口运营、仓库运营
、陆侧交通、收付款等方面。具体如下：深圳地区盐田港：盐田世界集装箱码头表示
，自深圳疫情防控升级以来，盐田世界一直保持正常运作 ，生产运营平稳有序 。近来
，盐田港区各项操作及周边拖车业务均正常作业
。

〖贰〗 、拓客英语通知核心内容为：因受俄乌战争等不可抗因素影响，公司决定取消全线对俄业务 ，相关损失自行承担。 以下为详细分析：业务取消背景：俄乌战争
、疫情封控、供应链中断等多重因素叠加，导致船公司 、班列公司或航空公司纷纷调整航线
、班期或挂靠港口
，货物运输面临诸多突发状况与不可抗意外 。

〖叁〗、分仓发货：从“一仓发全国”到“多仓协同 ” 疫情暴露的集中化仓储风险疫情期间，单一仓库因封控导致发货停滞 ，直接引发退货率上升与销量下滑
。例如：悦慕心情：仓库封控期间
，直播带货只能预售，退货率上升且销量下滑 ，促使企业规划华南分仓。

〖肆〗 、朗科科技深圳石岩厂区自2月7日起临时停产以配合政府防疫工作
，具体复工时间依疫情管控要求确定，期间将采取线上办公
、调整订单分配等措施降低影响 ，并做好复产准备 。停产原因与时间朗科科技（300042）于2月8日发布公告
，明确其深圳石岩厂区自2月7日起实施临时停产。

〖伍〗、近期，深圳因疫情暂停了公共交通 ，导致部分物流公司运营受到影响
。许多货代公司已经通知其仓库暂停接收货物
，并将货物转移至广州分公司。这样的调整旨在确保员工和客户的安全，同时也保证物流服务的连续性 。马士基作为世界航运巨头 ，在上海的柜台业务也做出了相应调整
。

大批亚马逊卖家库容骤降,出货量严重下滑

亚马逊卖家近期面临库容下降 、翻新库存封号及EPR新规下架预警等多重挑战，需针对性采取应对措施。库容直降问题调整幅度大且频繁：中秋假期期间
，亚马逊更新库容数据，许多卖家库容被大幅削减 ，部分卖家库容直降5000
，甚至被砍半，库存指标变红无法发货 。

大批亚马逊卖家无法发货的主要原因是亚马逊在Primeday大促前夕大幅削减了卖家的库容 ，导致许多卖家没有足够的库存空间来补货
，从而无法正常发货
。库容削减情况：有卖家反馈其库容在4月份为2万多，到5月直接被砍至7000多 ，削减幅度达三分之二。

为了应对库容骤降带来的挑战
，卖家可以尝试以下扩容技巧：申请扩容需求：如果卖家是通过亚马逊官方注册的账号，可以直接联系亚马逊账户经理申请扩容需求 。亚马逊会根据卖家的销售情况和库存管理情况来评估是否给予扩容
。用小号跟卖：创建一个或多个小号 ，用这些小号跟卖之前的链接。

亚马逊近期市场躁动背后
，是行业拐点来临的信号，包括费用战
、库容限制、头部卖家危机及汇率波动等多重因素共同作用的结果 。费用战与市场环境变化新卖家涌入与老卖家竞争：去年疫情推动跨境电商销量上升 ，新卖家大量涌入
。

库存削减的具体情况 库存减少幅度大：许多卖家反映，他们的库存一夜之间减少了三分之二
，例如从2万库存减少到不到1万，甚至有的卖家库存被削减了60% ，库容直接被压缩到接近空置的状态。不固定性：此次库存削减事件涉及范围广泛
，但每个卖家的具体削减幅度并不固定 。

Prime日备战却遭库存被砍库容断崖式下跌：大批卖家库容被大幅削减，4月平均2万+的库容 ，5月集体腰斩
，部分店铺仅剩3000-5000额度，日常补货都困难。亚马逊此举被业内解读为“仓库空间大清洗
” ，旨在保障Prime日热销品的仓储效率
，倒逼卖家优化库存结构，却使中小卖家陷入“无货可备”的窘境
。

好消息!亚马逊宣布仓库25日解封!外贸的春天来到了!

〖壹〗 、亚马逊欧洲站法国FBA仓库可能于25日左右重新开放 ，但美国仓库仍受疫情影响严重
，恢复日期无望，因此“外贸春天来到 ”的说法不完全准确 ，仅欧洲部分站点有好转迹象。

〖贰〗、亚马逊已自动解封部分因本土企业资格问题被冻结的欧洲本土店铺资金，但卖家仍需在12月1日前提交合规审核资料
，否则可能面临代扣代缴增值税风险 。事件背景与核心问题此前，大量欧洲本土店铺因被亚马逊判定为“不具备本土企业资格
” ，导致账户资金被冻结
。

〖叁〗
、德国地方法院判定亚马逊封锁卖家账户行为滥用市场支配地位
，责令解封账户并禁止销毁库存货物，该判决可能对亚马逊及其商家用户（包括众多中国商家）产生重大影响。事件背景与起因总部位于德国Wolfenbüttel的家族公司mi.to pharm主要开发和销售医疗技术产品和化妆品 ，其卖家账户被亚马逊封锁 。

〖肆〗、操作流程：卖家可提前通过亚马逊全球物流团队（AGL）使用海运整箱（FCL）服务
，将库存货物运送到美国的FBA卫星仓进行存储
。当卖家的亚马逊运营中心（FBA仓库）有库容且触发自动补货机制后，亚马逊FBA卫星仓（STAR）将在7-10个自然日将卖家的货物补货至亚马逊运营中心（FBA仓库）。

〖伍〗 、新增的YYC4仓库也于7月8日早传出爆仓消息 ，预计5 - 7天左右才能入仓 。日本：NRTVJNA
、TYOHNDKIX1爆仓
，比正常配送时间延迟10天以上
。KIXTPFD、KIXTPFQCBTPFC延迟7至10天。卖家面临的问题断货风险：一批卖家正面临在亚马逊Prime Day断货的风险 。

〖陆〗 、022年5月10日德国亚马逊仓库政策变化的核心内容如下：仓库接收方式调整自2022年5月16日起，亚马逊德国四个仓库（LEJMUCDUSPAD1）将不再接受快递配送 ，仅接受卡车运输方式发货
。亚马逊已通过官方渠道直接通知卖家
，需特别注意物流方式变更。

疫情使上海海运出货受阻,外贸人请注意!

〖壹〗
、受疫情影响，上海海运出货出现堆场作业受限、运输困难 、业务积压时效受影响等问题 ，外贸人需及时关注堆场动态
、与船公司沟通、应对运输及业务变化 。 具体如下：堆场作业受限部分堆场静默暂停收发箱：受疫情影响，上海各区轮流实施静默管理
，部分堆场需静默三天暂停收发箱。

〖贰〗 、上海港并未严重拥堵，等泊船只数量为个位数 ，等泊平均天数为正常值
。全球疫情下
，跨境物流面临履约
、供应链、收汇 、物流等多重风险，但通过合理应对措施可降低影响。上海港的真实情况上港集团回应：上港集团明确表示 ，有关“上海港严重拥堵”的报道不实 。

〖叁〗、海运费疯涨背景下
，外贸企业需警惕海外买方弃货
、恶意拖欠付款等行为，可通过明确合同条款、收取预付款 、跟踪货物状态
、关注买方信用风险等方式降低风险
。海运费疯涨现状及影响 受全球疫情蔓延影响 ，海运出现爆仓、运费疯狂上涨的情况
，且费用几乎一天一变。

〖肆〗 、第一难：严厉防控导致订单外流2022年国内部分地区因疫情防控采取严格措施，尤其是上海等重要港口城市 ，物流效率大幅下降 。以世界第一大港口上海为例
，奥密克戎变异株的高传染性（R0值约9）导致防控压力剧增，港口运转受阻直接影响了外贸订单的交付周期
。

〖伍〗
、海外需求复苏影响：随着海外疫情控制 ，出货量增加，但港口拥堵、集装箱周转效率低下导致缺箱问题加剧。隐性成本上升：运费暴涨 、爆舱频发
，若未及时掌握提箱规则变化，可能面临超期费
、换箱费等额外支出 。外贸企业应对建议强化信息跟踪：订阅船公司官方通知 ，关注货代朋友圈动态
，避免依赖单一信息源
。

疫情后电商反思:分仓发货成长期业务调整方向

疫情后电商业务调整方向中，分仓发货与多渠道发货成为核心策略 ，具体分析如下：分仓发货：从“一仓发全国 ”到“多仓协同” 疫情暴露的集中化仓储风险疫情期间
，单一仓库因封控导致发货停滞，直接引发退货率上升与销量下滑。例如：悦慕心情：仓库封控期间 ，直播带货只能预售
，退货率上升且销量下滑，促使企业规划华南分仓 。

行业背景：疫情推动仓储物流模式变革疫情期间 ，电商企业普遍面临分仓配送需求激增的问题
。单一仓库模式易因区域封控导致发货中断、退货率上升（如悦慕心情案例）
，而多仓布局可降低风险 、提升消费者体验。行业趋势显示，未来全国多仓存储或成常态 ，企业需通过调整仓储布局应对长期挑战 。

优化库存管理 提前备货：在疫情初期，就应预见性地增加库存量
，尤其是热销产品，以减少因物流延迟导致的缺货风险。多元化仓储：考虑在海外设立分仓 ，利用当地仓储进行发货
，缩短配送时间，提高客户满意度
。提升产品排名与品牌建设 加强线上营销：利用社交媒体
、搜索引擎优化等手段 ，提升产品曝光度和品牌知名度。

云仓储是通过线上大数据对仓储进行管理、协调 、调度的电商仓储模式
，电商企业可将货品的仓储与发货业务外包给专业公司，自身专注于店铺运营 。云仓储外包服务的劣势：仓储管理不可控：电商卖家将货品存入云仓后 ，因无法直接监管仓库操作
，若云仓储公司服务质量差，可能导致退换货率上升、发货准确率下降
。

疫情反复背景下 ，管理应收对账可采取以下措施：搭建统一应收对账平台 解决短期现金流回款问题：疫情导致企业现金流压力增大
，传统应收对账方式效率低下，易出现资金周转困难。搭建统一平台可整合多渠道数据 ，加速回款流程，缓解资金压力 。

专业的事情交给专业的人去做
，第三方电商仓库对比自己发货的话主要有以下几个优势：快速成本更低 采用第三方电商仓库公司的服务，电商卖家不但可以节省仓储费用 ，而且在快递上
，有规模效应，快递成本更低
。