【疫情美术教育,美术关于疫情的教案】
清央美术教育致:新高三美术艺考生及家长的一封信
〖壹〗、清央美术教育致新高三美术艺考生及家长的一封信 尊敬的家长、新高三考生:在疫情期间,清央美术教育愿与您共同面对挑战 ,为新高三美术生的未来保驾护航。2020年新冠疫情冲击了社会经济与教育领域,北京疫情的反复导致高考及独立校考时间悬而未决,美术生备考面临前所未有的压力 。
〖贰〗 、选取优质画室:如清央美术教育等优秀机构 ,它们坐拥优势地理环境、掌握优秀师资力量、拥有先进教学方法,能够为学生提供良好的学习条件和成长平台。持续努力与探索:在学习过程中保持勤奋态度,不断探索和创新 ,努力提升自己的艺术素养和创作能力。
〖叁〗 、优势分析提升美术生文化素养:提高文化课分数线,有助于筛选出文化基础较好的学生,这类学生通常具备更强的学习能力和文化底蕴 ,未来在艺术领域的成就可能更持久,也更有可能成为对社会有用的“艺术人才” 。吸引真正热爱艺术的学生:文化课分数线的提高,会吸引那些既热爱艺术又注重文化修养的学生报考美术高考。
〖肆〗、院校名单:涵盖八大美院(中央美术学院、中国美术学院等) 、十一大音乐学院(中央音乐学院、中国音乐学院等)、六大艺术学院(南京艺术学院 、广西艺术学院等) ,以及北京舞蹈学院、北京电影学院、中央戏剧学院等顶尖艺术院校。
〖伍〗 、艺术特长考生:报考普通高等学校的艺术特长考生是普通文理科生,具有某种艺术特长,报考的是综合类国家重点大学的普通文理科专业,享受降分录取优惠政策 。
〖陆〗、外出集训选取适合自己的画室 ,需结合自身需求、画室规模特点及教学服务等多方面综合考量。具体如下:明确画室概念与类别画室概念:中国的“画室 ”是为高考服务,是中国高考制度与商品经济社会结合的产物,也叫美术培训中心等 ,主要培训美术高考考生上大学。画室类别:超大型画室:规模在800人以上 。
疫情下的艺考,如何守住公平底线
〖壹〗、疫情下守住艺考公平底线需从规范管理 、技术防控、兜底保障、持续改革等多方面入手,具体如下:严格规范管理,加强信息公开与监督 强化各环节身份审核:教育部明确要求在报名 、考试、提交作品等各个环节加强考生身份审核。这是防止替考等作弊行为的基础 ,确保参与考试的考生是本人,从源头上保障考试的公平性。
〖贰〗、备考核心守住公平公正底线:高校及其教职工不得组织 、参与考前辅导或应试培训;严格落实考评人员回避制度、“黑名单”制度及“三随机”工作机制,校外评委比例原则上达一半以上;建立艺考评委专家库 ,统一管理省级统考和校考评委,违规者纳入“黑名单 ”并禁止再承担相关工作 。
〖叁〗、若部分专业确需现场考试,需先通过省级统考成绩或线上初选筛选考生 ,严格控制现场考试规模。校考考点数量限制,异地设置需审批高校艺术类专业校考原则上在本校所在地组织,确需异地设立考点的,须经考点所在地省级教育行政部门同意 ,且校外考点数量不得超过5个。
〖肆〗 、学院将确保考核质量,严守公平底线,加强考生身份核验、甄别作弊标记、数据信息加密等全方位管理。 具体考试安排请关注我院招生网站https://zs.nacta.edu.cn后续公告 。祝好! ○上海音乐学院 请问贵校的音乐学专业是否也参加视频校考? 相关方案还在制定中 ,估计3月底公布。

2020年少儿美术现状如何改善
加强行业交流与合作 同行学习:邀请其他少儿美术机构的校长或负责人进行交流学习,分享成功经验,共同应对行业挑战。行业联盟:倡导建立行业联盟 ,共同制定行业标准 、规范市场秩序、推动行业发展 。资源共享:在联盟内部实现师资、课程、场地等资源的共享,提高资源利用效率,降低运营成本。
教育部部长陈宝生在会议上强调 ,为加强美育,2020年要在改条件 、改教学、改评价上攻坚。具体措施包括持续推进学生艺术素质测评,总结地方将艺术科目纳入中考的经验做法 ,把学校美育工作纳入督导评估和考核体系,让“软任务”成为“硬指标” 。
结论:2020年少儿艺术培训市场在就业压力与创业机遇的双重推动下,规模突破1300亿元。音乐、舞蹈 、美术三大领域占据主导,其中舞蹈培训(尤其是街舞)因政策支持与健康需求成为投资热点。创业者可结合标准化品牌与细分赛道 ,把握行业复苏红利 。
培养复合型创新人才;全球化布局可放大品牌价值,海外学员覆盖80%地区证明美育需求无国界。2021年,随着“美育进中考 ”等政策落地 ,少儿美术教育将迎来更大发展机遇,而画啦啦的实践为行业提供了可复制的“专业化+世界化”发展路径。
中国美术教育行业规模稳步增长 素质教育重视人的思想道德素质、能力培养、个性发展 、身体健康和心理健康教育 。在素质教育中,艺术教育成为其中重要的一部分。近年来 ,国家对于艺术教育方面发展出台了多项扶持政策。
线上美术课,行得通吗?
结论线上美术课在技术实现和短期应急层面已具备可行性,但需通过线上线下融合模式解决儿童美术教育的特殊需求。未来,线上模式将作为线下教学的补充 ,共同构建更灵活、高效的教育生态 。教育机构需根据教学目标灵活选取模式,例如以线上传播知识、线下培养创造力,或通过技术工具增强线上互动性 ,以最大化发挥两种模式的优势。
艾艺在线觉得线上来学不是不可以,关键是你自己有多自律,自己的学习时间是否能够安排好,集训相对线上来说就是有老师约束 ,有老师指导,所以提升比较快,现在很多的线上学习也是有提醒督促上课这个服务 ,也有老师指导教学,所以建议有一定自制力的同学选取线上学习。
教学环境与氛围线下课程:通过画室实体空间营造沉浸式艺术氛围,学生可直观感受绘画工具 、材料及他人创作过程 。例如 ,画室中陈列的优秀作品、同学间的创作互动,能激发孩子的创作热情。同时,集体环境易形成“从众效应” ,促使孩子更快进入专注状态。线上课程:依赖家庭环境,需学生自主营造学习空间 。
疫情后,艺术教育培训机构该何去何从?
〖壹〗、疫情后,机构要先活下去再谈发展 ,复课后竞争更激烈,行动快 、思路敏锐、管理宣传到位的机构才能招到更多生源。提升线上教学与营销能力教师转型:艺术教育转型线上并非简单将线下课程“搬 ”到网上,线上与线下教学场景不同,对教师能力要求不同。
〖贰〗、在“双减”政策和疫情的双重冲击下 ,存活下来的培训机构需从战略调整、产品优化 、运营模式创新三方面入手,以应对市场变化并实现可持续发展 。具体措施如下:将新生招生重新置于战略首位现状分析:疫情和“双减”政策导致部分机构缩编市场团队、减少销售顾问编制,过度依赖在校生课时消耗维持现金流。
〖叁〗、线上线下关系重新思考:疫情培养了用户线上使用习惯 ,对在线教育行业整体利好。线下培训业态逐步恢复后,线上可替代形式依然存在,在疫情没有完全消除的情况下 ,家长短期内不会冒风险送孩子回归线下 。
〖肆〗 、首先,儿童出生率的降低导致了人口红利的消退,校外培训市场随之萎缩。同时 ,校内教育开始重视兴趣培养,并与部分校外培训机构合作,抢占市场份额。这使得大部分机构在竞争中处于不利地位。此外 ,经济下行与疫情的叠加影响,使得家长更加谨慎对待教育投资,减少了对校外培训的需求 。
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