疫情后就业潮(疫情后的就业)

后疫情时代--中国将会面临的三大挑战

〖壹〗 、综上所述 ，后疫情时代中国将面临就业压力增大
、产业布局与区域发展不平衡以及经济下滑与投资挑战等三大问题。需要政府、企业和社会各界共同努力
，通过政策调整 、产业升级和科技创新等方式应对这些挑战，推动中国经济实现高质量发展 。

〖贰〗、疫情既是挑战 ，也是机遇
。疫情过后经济环境发生了三大变化：暂时性消费降级
、存量博弈加剧、在线娱乐业迅猛发展。暂时性消费降级 现金稀缺：疫情导致全球经济下行，企业通过裁员和降薪维持运营
，服务业门店大量关闭，员工面临“一职难求 ”的困境 。

〖叁〗 、后疫情时代互联网出海的机遇与挑战机遇：疫情加速全球互联网渗透率提升 ，移动互联网应用下载量显著增长（2020年Q1全球下载量达336亿次
，同比增3%），视频会议
、社交娱乐等线上需求爆发。东南亚、中东及拉美等新兴市场人口结构年轻 、经济快速发展 ，存在流量红利
。

〖肆〗
、后疫情时代我国冷链物流的现状需求激增与重要性凸显生鲜与医药需求双增长：疫情期间
，居民对生鲜食品（如肉类、冻品 、水果
、蔬菜）的需求显著上升，同时新冠疫苗及核酸检测行业的发展带动医药冷链物流需求激增。医药冷链仓储需求细分严格 ，对温湿度要求高
，运输储存条件严苛，易产生“断点
”风险 。

最“安静“的跳槽季

这种转变虽非直接由跳槽季“安静”引发 ，但与其反映的就业信心不足、机会减少等问题密切相关
，可能成为未来职场趋势的预兆
。2020年的跳槽季因疫情冲击成为近十年最“安静 ”的一季，其本质是经济不确定性增强与职场人风险偏好降低的共同结果。这一现象不仅体现了短期危机的冲击 ，也揭示了职场生态在外部环境变化下的适应性调整 。

这段时间比较好不要轻易跳槽，相反
，如果这段时间你较为“安静”，你往往能够积累到你一生中第一次“从学习迈向工作
”时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态
。如果利用这个时间 ，业余时间学习取得更高级别的会计证书
，或者学到资深会计师的实操经验，对下面的跳槽换好工作或者升值加薪大有帮助。

跳槽时一定要注意以下八件事：按流程递交辞职报告 一般大公司都按流程办事 ，若要辞职
，需提前一个月以书面形式向公司提出申请，待公司批准后 ，一个月方可离职 。这既符合职场规范
，也能避免后续不必要的纠纷
。避免抱怨公司 既然决定离开，就不要再抱怨公司。

想赚钱养自己又不想委屈自己 ，所以很多人都陷入这样的纠结和矛盾中不能自拔 。烦躁期比较好的解决办法就是正视自己的能力
，寻找新工作
。当自己过完一段潇洒的日子，也进入烦躁期之后 ，是时候安静下来考虑一下自己到底有什么能力适合什么样的公司了，而这个过程会让你学会承担责任
，为自己的冲动买单。

这个过程大概三个月，然后学习体系 ，这个要找个好前辈
，学的快大概半年，学会走人 ，换个公司进行历练
，这个时候你的工资大概在7000以上，用一年时间磨练自己 ，这个时候也可以独挡一面成个女强人了
，再跳槽，这个时候工资低于15000不用谈 ，这样你也就可以考虑找个能配得上你的男人了 。

疫情招聘热潮后,海外毕业生找工作越来越难?

是的
，疫情招聘热潮后海外毕业生找工作难度显著增加。这一现象主要源于技术 、金融和询问领域主要公司的成本削减与人员整合策略，叠加劳动力市场供需关系变化 ，导致应届生就业竞争加剧
。

留学回来的人多了，竞争也大了
，招人的企业的选取多了，所以回国找工作挺难 ，但自身条件优秀的话就比较容易。

应届生找工作感觉越来越难
，主要受就业规模扩大
、供需矛盾突出、行业岗位变化 、就业观念与预期偏差、企业招聘趋势变化以及政府与高校支持不足等多方面因素影响，具体如下：就业规模持续扩大：2024年我国高校毕业生人数预计达1179万 ，同比增加21万
，再创历史新高 。

就业市场供需变化削弱了部分“优待”近年来，随着留学热潮的兴起和国内高等教育的普及 ，大学生群体规模迅速扩大
，就业市场的供需关系发生了显著变化
。以海归群体为例，2009年以前 ，留学生回国人数较少
，市场对其需求旺盛，海归往往能获得较高的职业优先级和薪资待遇。

找工作难主要源于就业市场供需失衡
、信息不对称、求职者自身素质与能力不足以及社会结构和行业发展不平衡等多方面因素 ，具体难点体现在竞争激烈 、信息获取困难
、综合素质要求高以及地域行业限制等方面 。

一场瘟疫,万人失业!“稳定
”才是生活的安全感!

疫情下的失业潮让我们深刻体会到“稳定”的重要性
。在追求稳定的同时，我们也要保持积极的心态
，不断提升自己，为未来的生活做好充分准备。

以下是一些可能表明一个人走下坡路的行为： 忽视日常卫生：当一个人不情愿或无法保持他们家庭或身体的基本清洁时 ，可能是脱离常规生活的信号 。 疏远人际关系：当一个人渐渐疏远朋友或家人并且失去乐趣与交流时
，可能是情感生活状况欠佳的表现
。

以下是一些可能解释这一趋势的因素： 稳定性和安全感： 体制内工作通常提供相对稳定的职业和薪资，以及较好的福利待遇。对于许多年轻人来说 ，稳定的工作环境和安全感是吸引人的 。 福利和待遇：体制内工作通常提供较好的社会保障和医疗福利
，以及相对较高的薪资水平
。

职场如同情场，选取一个好的老板跟寻觅一位好的老婆或者老公同等重要 ，因为他们都会影响你的人生；职场如同操场
，所有的人都在跑道上往前冲，有的人跑在前面 ，有的人在后面紧追
，有的人倒下了，有的人还在不停地跑 ，只有坚持的人才能到达终点；职场如同酒场，有多少酒量喝多少酒
，有多大能耐当多大官。

生涯是生活中各种事件的演进方向和历程 。美国著名职业生涯规划大师舒伯早在1976年就提出了生涯的定义：生涯是生活中各种事件的演进方向和历程，它统合了人一生中依序发展的各种职业和生活角色 ，由此表现出个人独特的自我发展形式。

疫情下的复工招聘:900万应届生春招面临大考,IT行业最“缺人
”

〖壹〗、春节后第三周
，2020应届生平均期望薪资环比下降9%至6480元，其中本科和大专生的期望薪资与招聘薪资基本接近 ，硕士及以上和大专以下应届生的期望薪资依然显著高于招聘薪资
。不过
，部分应届生对大公司招聘期待未变，如通信专业出身的张梦辰将求职范围锁定在知名互联网公司 ，认为疫情对大公司招聘影响不大
，大厂仍放出很多岗位和招聘需求。

〖贰〗 、疫情下复工招聘中，IT行业招聘需求最为旺盛 ，成为最“缺人”的行业
，同时部分生活服务行业逆势扩招，而应届生春招面临企业招聘需求缩减
、竞争加剧等挑战 ，部分应届生主动降低薪资期望 。IT行业招聘需求旺盛 在复工潮推动的招聘回升趋势中，不同行业显现出不同的回升程度
。

〖叁〗、020届ICT行业春招现状统计 面试形式 大厂：主要采用电话面试
，部分要求严格的会进行视频面试。本地已复工小厂：会要求求职者进行面谈 。面试流程 大厂：基本情况调查：包括是否为应届生 、毕业论文完成情况
、理想工作地点等
。笔试：考察求职者是否具备一定的技术水准。

疫情结束后,会爆发求职狂潮吗?

〖壹〗、求职狂潮并非在疫情结束后才爆发，而是自疫情爆发后就已经出现 ，且近来仍在持续
，因此疫情结束后不一定会出现新一轮求职狂潮，但求职压力仍会较大 。 以下是具体分析：求职狂潮的起始时间：疫情爆发后 ，旅游 、交通
、线下零售、购物中心 、电影院、餐馆等依赖线下消费的行业受到不同程度的打击
，许多公司生存面临挑战，减薪裁员成为普遍现象
。

〖贰〗
、疫情结束后 ，求职市场大概率会出现求职人数增多、竞争加剧的情况
，但难以定义为严格意义上的“求职狂潮 ”，不过中低端岗位求职压力会显著增大。具体分析如下：失业规模扩大导致求职人数增加：疫情对武汉经济冲击巨大 ，第三产业首当其冲 。大型商场顾客稀少
，众多店铺经营困难，直接导致大量商超工作人员失业
。

〖叁〗 、疫情过后 ，实体服务业不会爆发消费狂潮，而是呈现阶段性
、差异化复苏特征。以下从四个层面分析具体原因：心理恐慌抑制密闭场所消费意愿疫情规模与传染性导致公众形成长期健康警惕 。即使疫情结束
，密闭式场所（如餐饮、影院 、KTV）仍会面临消费者心理抗拒。

〖肆〗
、疫情后不会爆发消费狂潮，会有报复性消费现象 ，但不会出现消费反弹式增长
。具体分析如下：报复性消费的假设前提不成立收入与消费能力受限：报复性消费假设消费者收入、需求 、习惯均不变
，仅因疫情压抑产生补偿性消费。但现实中，部分实体企业倒闭
、员工失业降薪 ，形成恶性循环
，直接削弱了消费能力 。

〖伍〗、尽管疫情结束后可能出现一定程度的消费反弹，但短期内难以形成大规模的消费狂潮
。以上海为例 ，在疫情尚未完全结束时
，就曾因KTV及酒吧等群聚活动引发紧急防疫措施升级，说明民众对聚集性活动的风险仍存顾虑。