知名企业疫情/知名企业疫情防控要求

即日起,多地紧急取消审批:先复工,再核查!

〖壹〗 、即日起 ，多地紧急取消复工审批，改为“先复工
，再核查 ”模式，以推动企业有序复工复产 。多地取消复工审批 ，改为报备制 深圳市福田区：率先发布《复产复工告知书》
，企业拟复产复工仅需提交《复产复工企业疫情防控承诺书》和《企业复产复工备案表》至物业管理处登记备案，无需等待核准或审批。

〖贰〗、025年6月美国医保改革包含简化“事先授权”流程与收紧医保注册资格审核两方面 ，前者预计惠及57亿人
，后者或致180万人失去医保
。医保审批流程简化：行业自发承诺的六大改革方向美国医保系统长期因“事先授权
”制度饱受诟病。

〖叁〗
、取消缴费自行核查：优化费用缴纳流程，减少现场办理环节 。应急抢险项目先实施后补费：对紧急项目开通绿色通道 ，允许事后补办手续
。技术支撑与平台整合依托自主开发的智慧系统和省级政务服务平台
，实现数据共享和业务协同。

疫情期间干这事,知名连锁企业董事长获刑15年!

〖壹〗、备受关注的知名连锁企业康佰馨大药房涉嫌销售假冒口罩案迎来终审宣判，董事长李东被判有期徒刑15年 ，罚金人民币400万元 。案件背景：此案发生于疫情防控期
，第一被告人系北京京海康佰馨医药有限责任公司（康佰馨大药房）法定代表人 、董事长李东
。

〖贰〗
、北京京海康佰馨医药有限责任公司董事长李东等22人因涉嫌在2020年新冠肺炎疫情期间销售58万余只假冒3M口罩被公安机关抓获，案件涉及金额430余万元 ，相关人员已被依法追究刑事责任。

〖叁〗、北京京海康佰馨医药有限责任公司董事长李东因大量销售假冒3M口罩被捕，涉案金额超430万元
，22名涉案人员被抓获，案件已进入司法程序 。

〖肆〗 、009年1月22日 ，河北省石家庄市中级人民法院一审宣判
，三鹿前董事长田文华被判处无期徒刑
。据法治晚报发布的《狱中表现积极 三鹿前董事长三获减刑一文》，三鹿前董事长田文华分别于2011年从无期改判十九年
、2014年获减刑一年九个月、2016年获减刑一年半。

〖伍〗 、品牌形象受损严重 “蜂蜜门”事件影响巨大：2018年同仁堂子公司同仁堂蜂业回收大量过期
、临期蜂蜜 ，被吊销食品经营许可证
，没收违法所得并罚款，董事长高振坤也受到集团党内严重警告处分 。这一事件让同仁堂“诚信经营 ”的招牌被砸碎 ，造成的损失不可估量
。

突如其来的疫情给中国商业带来变化,企业如何绝处逢生?

疫情下企业可通过创新商业模式、提升线上运营能力 、强化用户运营
、打造爆款产品、优化组织模式及保障现金流等方式实现绝处逢生。具体如下：创新商业模式：创新是生存的刚需
，企业应跳出固有思维，思考如何从不确定中受益 。

风险分散：通过供应链协同 ，餐饮企业可更灵活应对市场波动。例如
，中小型餐饮企业可通过京东冷链的共享仓储资源，降低自建冷链的成本门槛
。未来展望与行业影响随着餐饮业复苏 ，京东冷链的方案可能推动行业向更集约化 、数字化的方向发展。

综上所述，一家小店绝处逢生的故事给我们带来了多方面的启示 。在政策扶持、积极自救
、就业市场紧密联系、稳就业保就业重大意义以及构建务实就业规划等方面
，都为我们提供了宝贵的经验和借鉴
。在未来的发展中，我们应充分汲取这些启示 ，推动经济社会持续健康发展。

“绝处逢生
”的深层启示无常与因缘：困境与转机皆非永恒
，因缘聚合产生变化 。例如，疫情导致部分行业衰退 ，却催生了远程办公 、线上教育等新机遇
。主动求变：在绝境中调整策略比被动等待更有效。例如
，企业面临市场萎缩时，通过创新产品或拓展新市场重获生机 。心性修炼：困境是磨砺意志的契机
。

出货量走势在这一年里呈现出了跌宕起伏的曲折变化 ，手机厂商们绝处逢生
，又满怀希望，展现出了旺盛的生命力。 2020年 ，由求生
、繁荣、争夺 、创新交织而成的手机江湖故事
，在我们眼前徐徐展开 。

百事因一名员工患新冠损失惨重,疫情之下的快消品企业何其艰难

〖壹〗
、近日，百事公司生产厂中的一名员工被确诊为新冠患者 ，这一事件迅速引发了公众对百事可乐及其旗下食品安全问题的担忧
。尽管百事公司紧急澄清产品供应链环节安全可查，不存在传染病毒的可能
，但消费者的顾虑并未完全消散，许多人表示近段时间不会购买相关产品。