【疫情与美团,疫情对美团的影响】

疫情大考业绩超预期,美团Q1翻身指日可待?

〖壹〗 、结论：Q1财报为“翻身 ”奠定基础 ，但需理性看待短期波动美团2022年Q1财报显示
，其核心业务在疫情中展现较强韧性，新业务亏损收窄释放积极信号 ，股价反弹亦反映市场信心修复。然而，“翻身
”需满足以下条件：长期战略：持续优化新业务成本结构
，推动到店业务复苏；外部环境：疫情得到有效控制，消费市场稳步回暖；竞争格局：在本地生活领域保持用户心智与商家资源优势 。

〖贰〗
、外卖业务萎靡 ，美团长期增长潜力受质疑外卖业务是美团核心：从美团财报看
，餐饮外卖业务虽毛利率相对较低，但却是主要营收来源 ，行情想象力大
，决定着美团整个体系的粘性和未来
。疫情期间外卖业务受冲击：2020年Q1美团营收165亿元，同比下降16% ，净亏损16亿元。

〖叁〗、业绩超预期：中金公司指出
，美团点评2020年2季度业绩表现强劲，收入达到247亿元 ，同比增加9%
，高于市场预期6% 。这主要得益于各业务的持续复苏。同时，公司加强了成本和费用控制 ，2季度经调整净利润达到27亿元，远高于市场预期
。

〖肆〗 、政府重视电商平台保供作用：在疫情防控工作发布会上
，北京市商务局多次要求美团买菜、叮咚买菜
、每天优鲜等重点生鲜电商平台加大货源组织力度，增加前置仓货物储备和线下配送人员。以北京为大本营的美团等电商平台被置于重要位置 。

〖伍〗、月20日到2月23日期间 ，美团外卖配送平台已新招聘5万个外卖骑手
。美团还启动春季校园招聘
，面向应届毕业生提供逾1000个岗位，“春归计划”总计开放超过3000个岗位。京东物流面向全国开放包括仓储员 、分拣员
、快递员、驾驶员等在内的超过2万个一线岗位 。

〖陆〗 、携程集团：业绩表现优异：净营业收入为55亿元人民币 ，环比增长73%
，净利润达到16亿元人民币，实现新冠疫情爆发以来的首季度盈利
。主营业务全面大涨：住宿预订
、交通票务、旅游度假 、商旅管理四大业务均实现环比增长。用户粘性和购买力提升：整体复购率超过去年同期水平 ，月度活跃用户持续提升 。

美团外卖骑手,果然导致了疫情的传播扩散!

不能因为这一个骑手确诊且有一定活动范围
，就将整个美团外卖骑手群体都认定为导致疫情传播扩散的因素
。每个骑手的工作模式
、活动范围、防疫措施执行情况等都存在差异，不能以偏概全。从概率角度看 ，在庞大的外卖骑手队伍中
，出现个别确诊病例是在疫情大环境下的正常现象 。不能因为个别案例就对整个群体进行定性，认为他们必然会导致疫情传播扩散
。

从“美团骑手求助信 ”看网络舆情与企业形象 22日晚间 ，一封“美团骑手求助信”在社交媒体上迅速传播，并引发了广泛关注。一名自称美团外卖骑手的网友表示
，受疫情影响，他与另外约15名外卖员已经3天没有固定住所 ，处于“流浪
”状态
，因此发出求助信，希望能找到住宿的地方 。

美团助利平台在疫情期间通过“骑手扶持计划”助力贫困人群成为美团骑手 ，以“投资电瓶车+收益回报 ”模式解决就业难题
，同时为投资者提供稳定收益，实现公益与商业的双赢。

疫情插曲下,美团财报暗藏何种玄机?

〖壹〗 、美团财报在疫情下虽显示亏损 ，但市场仍看好其长期发展潜力
，财报中暗藏的“玄机
”主要体现在业务调整
、成本控制、市场认可及长期战略布局等方面
。具体分析如下：业务调整与机遇 外卖业务：一季度美团外卖餐饮营收99亿元，同比减少14% ，主要受用户购买频率下降 、订单量减少等因素影响。

〖贰〗、通过推动偏线下行业的线上化
、数字化运营转型
，美团在疫情等黑天鹅事件中展现出了强大的韧性，成为市场看好的关键因素 。

〖叁〗、结论：Q1财报为“翻身”奠定基础 ，但需理性看待短期波动美团2022年Q1财报显示，其核心业务在疫情中展现较强韧性
，新业务亏损收窄释放积极信号，股价反弹亦反映市场信心修复
。

〖肆〗 、美团2021年财报显示其总营收1791亿
、净利润亏损156亿 ，各业务板块表现差异明显
，未来战略聚焦“零售+科技 ”，在用户粘性和同城配送体系方面具备优势 ，但也面临商家负担、疫情管控 、新业务亏损及电商领域竞争等挑战。

美团助利平台疫情期间助力贫困人群做美团骑手

〖壹〗
、美团助利平台在疫情期间通过“骑手扶持计划
”助力贫困人群成为美团骑手
，以“投资电瓶车+收益回报”模式解决就业难题，同时为投资者提供稳定收益 ，实现公益与商业的双赢 。疫情下的经济困境与骑手需求激增实体经济受挫引发失业潮：疫情导致大量实体店铺停业
，许多人因公司倒闭或收入锐减失去工作，生活困难的群体失去经济来源 ，亟需新的就业机会
。

〖贰〗、在新型肺炎疫情期间
，美团外卖平台实施了一项名为“美团春归计划 ”的重要举措。这个计划的核心目标是为全国范围内的劳动力市场注入活力，特别是在为建档立卡贫困人员创造就业机会上 ，美团提供超过20万个就业岗位，确保他们能在本地找到工作
，实现就近就业 。

〖叁〗 、美团被称为公众企业的最佳样本，主要基于以下原因：构建本地生活服务电商新基建 ，提升社会运转效率疫情期间展现社会价值：疫情期间
，美团搭建的以用户
、商户、配送员为核心的本地生活服务网络，成为维持城市生活运转的基础设施
。

〖肆〗 、解决运力紧张问题疫情期间 ，“线上买菜
”需求激增
，美团买菜北京地区日销量比较高达节前的2-3倍。以顺义为例，2个站点需服务周边86个社区近10万用户 ，分拣
、打包人员及骑手紧缺
，运力压力巨大 。无人车的引入有效缓解了这一问题，同时扩大了“无接触”配送的覆盖范围
。

〖伍〗、美团被称为公众企业的最佳样本 ，主要基于以下原因：积极承担社会责任
，创造大量就业机会 解决就业难题：当下就业是主要社会议题之一，美团覆盖全国的配送网络在各地就业中发挥着重要作用。2020 年上半年 ，从美团平台获得收入的骑手数达到 292 万人，其中新增骑手达到 136 万人
，占比一半以上 。