疫情民宿停业(民宿暂停营业的通知)

疫情之下,景区民宿太难了

疫情下景区民宿经营困境需通过多维度策略调整 、成本控制
、业务创新及政策资源整合寻求突破，同时需做好债务风险管理和长期转型准备。具体分析如下：当前困境的核心原因疫情的不可预测性：从2020年春节景区封闭 ，到2022年多次因疫情、台风等突发因素导致经营中断
，说明民宿对外部风险的抵御能力较弱 。

疫情之下，民宿经营者面临收入损失 、现金流压力及平台政策争议等多重困境 ，部分房东通过转长租
、寻求租金减免等方式自救
，同时对平台提出加强沟通、提供实质性扶持等诉求；也有房东理解平台难处，积极参与互助行动 ，展现行业韧性
。

综上所述，疫情下的民宿自救需要民宿主从多个方面入手
，通过调整经营策略 、加强线上营销、提升服务质量
、寻求政策支持、开展跨界合作 、加强卫生防疫措施以及保持积极心态等方式，共同应对疫情带来的挑战 ，为民宿业的复苏和发展贡献力量。

涠洲岛民宿越来越难做的原因主要有以下几点：疫情冲击导致客源断层2022年7月北海疫情暴发后
，涠洲岛旅游区管委会紧急暂停游客上岛并建议离岛，直接导致暑期旺季提前结束 。

万元民宿因为疫情打对折都没人住 ，疫情之下的民宿很难以维持
。除了要有固定人员开支
，还要有房租水电等等问题，大家都不出门玩了 ，即使是免费的
，都没有人想要去。

在疫情期间给民宿带来了非常巨大的经营方面的困境，民宿作为一种民间的住宿的地方 ，现在很多的旅游的人员都喜欢住民宿 。

陌上花渡的民宿为何歇业了

〖壹〗
、陌上花渡民宿歇业的具体原因可能涉及多方面因素
，以下是一些常见可能性及背景分析：经营成本压力民宿行业近年来面临租金上涨、人工成本增加等问题。尤其在城市近郊景区，土地租赁费用可能随旅游开发水涨船高
。若民宿定价未能同步调整 ，或客流量不足以支撑开支，容易导致收支失衡。

〖贰〗 、陌上花渡的民宿歇业的具体原因并未在搜索结果中明确提及 。但可以根据一般情况和已知信息
，推测可能的歇业原因：季节性经营调整：陌上花渡作为一个休闲农业综合体，其民宿业务可能受到季节性旅游需求的影响
。在旅游淡季 ，为了降低成本或进行设施维护
，民宿可能会选取歇业。

〖叁〗
、室内则充分利用移动迷城闲置集装箱，打造香野咖啡、露台酒吧 、剧本杀集中营 ，同时与集装箱民宿
、轰趴馆等项目相联系
，既满足自然家庭教育的需求，同时也满足高校学术、企业团建多种受众群体 。

〖肆〗 、八卦洲-陌上花渡南京农业嘉年华暨陌上花渡园区位于栖霞区八卦洲街道 ，占地达1788亩
，是一个集观光
、休闲、娱乐 、餐饮、采购
、科普、教育 、婚庆
、会展九大功能于一体的休闲农业综合体
。

〖伍〗、地址：浦口区光明路中段响堂村。备注：收费营地，一般在700 - 1000元一天 ，无需自带装备 。九龙湖 地址：江苏省南京市浦口区木星北路1号
。备注：免费
，需自带露营装备。其他地点 板桥生态园 、幕燕滨江风貌区
、溧水天生桥景区、聚宝山公园 、八卦洲陌上花渡
、浦口区象山湖公园等也是不错的露营选取 。

民宿行业真的凉了吗?

〖壹〗、民宿行业并未彻底“凉凉 ”，而是处于艰难转型期 ，市场呈现两极分化态势，部分民宿通过创新自救实现发展
，同时新玩家入场带来行业新变化，未来仍有发展潜力但需探索新路径
。行业整体遇冷 ，经营困境凸显企业数量下降：2021年经营范围含“民宿
”的企业自2015年来首次减少
，从2020年的57万个降至17万个，降幅达25%。

〖贰〗 、地区差异明显：部分地区如百花湖环湖民宿依托天然的凉爽气候和优质的生态环境 ，人气飙升
，拓宽了当地群众就业增收之路 。但这只是局部现象，不能代表整体民宿行业的盈利状况。因此 ，开民宿并不一定越来越好赚钱
，需要综合考虑市场供需
、运营成本、地区差异等多方面因素
。

〖叁〗 、定价不符合市场常规，也是丽江民宿逐渐衰落的原因 ，建议丽江民宿可以借鉴一下莫干山民宿
，只有口碑打响了，丽江民宿才能够有可循环的发展。

〖肆〗、绝大多数游客是一次性消费 ，营地建设缺陷导致体验感不佳
、酒店民宿的差异化程度不高、市场定位不清晰等问题，都是露营经济成长过程中的烦恼 。想要避免像诸多民宿那样“火一把就死”
，露营行业还需“步步为营 ”以实现可持续发展
。

〖伍〗 、“会员制民宿卡的初衷没有问题，消化民宿淡季的库存。民宿淡旺季明显 ，淡季库存很多
，淡季多入住一些客人，几乎没有成本 ，所以淡季费用可以很低 。但民宿经营者又不能在淡季把房价标的太低
，这会影响中高端民宿的品牌形象，影响旺季的售价 ，所以用会员卡是一个合理的方式
”
，上述住宿行业人士告诉新旅界
。

〖陆〗
、没想到把民宿做起来，比景区还要红。邓文军说 ，疫情防控常态化的情况下
，人们对品质的追求变得更加强烈，和去年同期相比 ，游客更注重饮食的健康和卫生，消费升级所带来的一系列消费观念的改变
，对于民宿行业来说，也是一次巨大的推动 。

疫情之下,民宿经营者的苦与悯

民宿经营者的“苦”：收入断崖与成本重压收入损失惨重疫情导致民宿订单全面取消 ，职业房东受冲击最大
。例如
，北京职业房东Ashley在春节期间（1月22日-31日）损失近30万元收入，且未来2-6个月可能面临零订单；上海斜杠房东肆玖10套民宿亏损预计达10万元 ，主要来自房租、退单成本及违约金。